“华泰讲坛”之七十四——“团队管理：理念与行为”听后感-辉煌国际

       上周接到班主任陈老师的通知，说本周日下课以后会在常平教学点开“团队管理：理念与行为”的讲座。下课铃一响，大家都纷纷地到阶梯教室里面找好位置，准备听讲座。一双双期待的眼睛看着讲台的老师，华泰总部的黎老师上台介绍了本次的讲座主题和讲师以后，迎来了一股热烈的掌声，我们的今天的讲座也进入了主题。

       本次我们的讲座是由贺艳春老师主讲，贺老师是复旦大学中国营销研究中心研究员，复旦大学管理学院企业管理专业营销学博士，对营销和团队这一块都很有经验，今天能够免费听到贺老师的课程真的感觉很荣幸。今天的讲座主要讲述三大点的内容：第一是团队与团队精神；第二是团队精神六要素；第三是沟通与激励。在这一次讲座中，给我印象最深刻的是贺老师给我们举的一个例子“拉绳试验”。一直以来，我们都认为“人多力量大”、“众人拾柴火焰高”，可是在这个试验里面，我们所看到的并不是这样的结果，而是陷入了“鸡多了不下蛋”的尴尬境地。其实拉绳试验中，出现了一加一少于二的情况，是人的心态的问题。我们这个人与生俱来就会有一种惰性，当你自己一个人去完成一件比较难的事情的时候，就会尽自己比较大的力量，甚至是歇尽全力。但是到了一个集体的时候，自己心理上已经把责任悄然分解、扩散到其他人身上，就不会贡献出自己的全部力量，如果集体里面的每个人都有这样的想法，没有歇尽全力使出真劲儿，自然而然就是出现一加一少于二的结果。

       其实这是一个小小的故事，但是可以引发我们很多的思考。或许我们每个人都是有潜力的，但是一般人的潜力并不是那么容易地激发出来，特别是在工作中，这个就涉及到责任与权力了。当责任与权利越具体，人的潜力就发挥得越充分，偷懒的人就越少。我们一定不能吃“大锅饭”，每项工作无论做得好还是坏，一定要有个说法，奖励要奖励到具体的人头，罚也要罚到具体的人头，只有这样，才可以确保每个人都歇尽全力，那我们的工作一定会越做越好。

东莞华泰教育学生处

2012.9.20